柳传志经典语句
1、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
2、只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。
3、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
4、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
5、要有理想，但是不要理想化！
6、“民营”就是四自，即“自筹资金，自由组合，自负盈亏、自我审查”。
7、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
8、听多数人的意见，和少数人商量，领导核心说了算。
9、当你做着胶卷的时候，数码相机出现了，你在市场上就站不住脚。创业团队，特别是团队的一把手，吃着碗里的，还要看着锅里的。
10、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。
11、第一年根本谈不上战略。
12、小公司做事，大公司做人。
13、为了达到预定目标，要把最坏的情况想清楚，这样才可能达到总目标。
14、成功之道：小公司做事，大公司做人。
15、恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。
16、我最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。
17、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力！
18、没有奉献精神，创业很难实现。
19、没错，大势来了猪都会飞，但是风一停猪就得摔下来。我们希望放出去的一个东西，在天上是真飞的。机遇好可以上去，但是你的业务可能会直线下来，股价就往下跌。因为很可能就会被别人超过，或者被别人的新产品取代，然后你就一筹莫展，就摔下去了。
20、搭班子，定战略，带队伍。
21、挨过饿的人吃红烧肉，跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样，所以说幸福本身实际是一种感觉，看你自己怎么去品评它。
22、我作为联想的创始人，应该讲联想就是我的命。在这种情况下，需要我的时候我出来，应该也是我义不容辞的事情。基于这个考虑，就出来再重新工作。我不可能在失败的时候退下来，一定是走到胜利的轨道以后我才下来。
23、偏执也就是对目标的执著！
24、创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。
25、德才兼备最好，实在不能兼得的时候，应该将“德”放在第一位。
26、管理就像一个房屋的结构一样。
27、历史像一本书，是一页一页装订成的。
28、大环境改造不了，你就努力去改造小环境励志网http://wWw.qqZf.cN/。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
29、创业一定不要把事情想得那么简单。
30、以规范化、科学化的管理为基础，而用人情、亲情来进行调整。
31、我的退出是为了让联想集团发展得更好。
32、联想控股的下面各块新业务如何定位？就是养“猪”和养“儿子”的区别对待。
33、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。
34、企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
35、哎哟，里面那么多好吃的。过去困难时期，买东西都要排队，没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景，这是一种很愉快的事情。
36、中国企业是有机会走出去的。联想的并购是中国企业国际化的一种探索，是中国资本在使用外国资本、人才为我服务的尝试。
37、管理三件论：（1）在保证质量的前提下，降低成本；（2）发挥产品技术的优势；（3）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
38、人的带动就是夯一层撒一层土，夯实了再撒一层，不然是带动不了的。
39、前面，草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候，我们要反反复复细心观察，然后小心翼翼地、轻手经脚地去踩、去试。当踩过三步、五步、十步、二十步，证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候，则毫不犹豫，撒腿就跑。
40、鸡孵蛋的最佳温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。
41、执著追求，甘于奉献。
42、只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。
43、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
44、高科技企业发展有四道关：第一是观念，第二是环境，第三是机制，第四是管理。
45、回顾中国所有优秀企业的成长史。没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
46、有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链来。
47、到河岸是我们的目标，这是人人看清的事情。难的是如何搭桥，如何造船，或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中，除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外，什么结果也没有。
48、社会责任：增强实力，回馈社会。
49、小企业发展看老板，大企业进步看文化。
50、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。
51、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。
52、我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。
53、自打“文化大革命”以来，报纸一登就全是革命，全是斗争，全是社论，而《人民日报》竟然登载养猪的文章，气候真是要变了！
54、对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。
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