刘墉处世智慧：处人避短
发布时间：2019年11月06日 21:19:16作者: 励志哥
刘墉处世智慧：处人避短
围师必阙。为了避免把他逼到绝路上,狗急跳墙,跟你拼命,造成你太大的损失,最好给他留下小缺口,让他从那里逃跑。
如果你是中间人,要忠实地传达,不可添油加醋。如果你做调解人,要不听丑话,只说笑言。只有这样,你才能被感激,而不成为最后的受害者”。当人们攀上交情,往往就忘了调查对方的来历。如果你身价不凡,你必须注意每个可能的“有心人”―你对他说的话,会被他渲染;你与他交情,会被他夸大。你没害人,人因你被害。
不识相,就是不懂得看面子,别人给脸的时候不要脸;别人给台阶下的时候,又不顺着台阶下。同样地,当别人要脸、要台阶的时候,你不给他,也是不识相,因为你造成彼此的尴尬。
如果你事必躬亲,虽然已经忙不过来了,仍然大小事都管,不愿交给下面分层负责,可能有三个结果你会早早报销。你不可能有极大的成就。三,你强将弱兵,后继无人。好的领导者会把
经验战果与部属分享,如果你看到一个经常度假打球,公司却欣欣向
荣的老板,他不是走狗屎运,就是了不得的领导者。
嫉妒往往来自熟人,愈是跟你条件相近的,愈可能对你的成功眼红,因为你把他比了下去。他知道你的弱点,凭什么不能像你一样成功?所以他会说你侥幸,扯你后腿,而且极有杀伤力;陌生人跟你没有利害关系,反而可能欣赏你。所以你如果成功,对熟人甚至亲戚要尽量低调,你愈把自己的成功归因于他们,来自他们的伤害愈小。
如果看出老板已经准备加薪了,员工千万别再喊加薪!如果老板已经说大家辛苦了,员工就别再强调自己有多辛苦。如果孩子已经开始努力了,父母就别再叮嘱“你要加油”。如果对方早感受你的付出,就别再强调你为他牺牲了多少!这是心理,不能不懂!画蛇添足非但没好处,还可能适得其反。
不敢说“不”的人,往往缺乏实力,他们只怕不顺着对方的意,自己就要吃亏。岂知愈是想讨好每个人的,最后可能谁也没讨好,因为没有人珍视他的“好”,却要加倍责备他可能的不周到。愈是想对得起每个人的,愈可能对不起人,因为精神、时间、财力有限,不可能处处顾及,结果服务的水准下降,还是对不起人。就算他拼老命地应付了每个人,至少对不起他自己。
只有在你表现说“不”的实力时,对方才会感激你说的“是”;也只有在你知道说“不”的情况下,才能积蓄足够的实力说“是”。只有充满自信与原则的人知道说“不”,也只有别人知道你有说不”的原则之后,才会信任你所说的“不”!
开车的人多半知道,刚出厂的车虽然所有的零件都新,马力也大,却不适宜爬山。因为机器运转未久,齿轮之间不够圆滑,过度用力容易受损,必须在平地跑过相当一段时日之后,才能胜任爬山的重负。为人处世不也是如此吗?初出茅庐的小伙子,固然冲力大、干劲足,但是经验不够,应变能力差,不适宜突加重任。必须等他在普通工作中熟悉一段时间之后,才能适应非常的情况
当你新进个部门,发现他们专做吃亏买卖,别认为他们是猪八戒,真正的猪八戒可能是你。因为他们存心赔,你省钱他们不谢你反而恨你。所以当你处处评比,超低价完成任务,该论功行赏的时候,你可能得不到赞许。碰到这种情况别喊冤,谁让你挡人财路?以你的能干对比出一堆人的差劲。你以后若不想同流合污,最好趁早离开。
你的员工、朋友,孩子,甚至另一半作弊,有小辫子被你抓到,当他已经吞吞吐吐,下不来台的时候,你有必要扯破脸吗?就算他被你逮个正着无处可逃,只怕这扯破的脸也难复原,反而成为隐患。给别人留条退路,就是为自己留条进路。明着宽恕要人感谢是阳功;暗让一步,只有自己知道是阴德。
当你发现职员私下为公司效了力,家人自动帮你做了事,你不等他开口邀功,先主动赞美他两句,不是既让他舒心,又能“堵上”他的嘴吗?还有,遇上那爱邀功的人送你东西,不必等他开口,你先说:“来,你看看,你送我的东西,放在这儿,多配!真是太感谢你了!”甚至遇到你以前的老师、长官,你今天有成就,他反而不如意时,你先开口说:“都是因为您的教诲,提拔,我才能有今天。
你这句话能不说到他心窝里吗?他原来酸溜溜的,甚至嫉妒你,想倚老卖老,要你饮水思源,但是没等他开口,你先说了,他能不高兴吗?更重要的是,你先开口,显示了你的风范,更表现了你的有情。
道不同不相为谋”,既然你认为“道不同”,就应该早避开,既省了双方的时间,也免得结怨。
当你发现别人撒谎,你如果非拆穿不可,就早一点拆,甚至在他才说谎说到一半的时候,就把他的话打断,说“我不想听了”。免得他撒了一堆谎,才发现你早已知情,你是存心看他表演。
围师必阙。为了避免把他逼到绝路上,狗急跳墙,跟你拼命,造成你太大的损失,最好给他留下小缺口,让他从那里逃跑。
如果你是中间人,要忠实地传达,不可添油加醋。如果你做调解人,要不听丑话,只说笑言。只有这样,你才能被感激,而不成为最后的受害者”。当人们攀上交情,往往就忘了调查对方的来历。如果你身价不凡,你必须注意每个可能的“有心人”―你对他说的话,会被他渲染;你与他交情,会被他夸大。你没害人,人因你被害。
不识相,就是不懂得看面子,别人给脸的时候不要脸;别人给台阶下的时候,又不顺着台阶下。同样地,当别人要脸、要台阶的时候,你不给他,也是不识相,因为你造成彼此的尴尬。
如果你事必躬亲,虽然已经忙不过来了,仍然大小事都管,不愿交给下面分层负责,可能有三个结果你会早早报销。你不可能有极大的成就。三,你强将弱兵,后继无人。好的领导者会把
经验战果与部属分享,如果你看到一个经常度假打球,公司却欣欣向
荣的老板,他不是走狗屎运,就是了不得的领导者。
嫉妒往往来自熟人,愈是跟你条件相近的,愈可能对你的成功眼红,因为你把他比了下去。他知道你的弱点,凭什么不能像你一样成功?所以他会说你侥幸,扯你后腿,而且极有杀伤力;陌生人跟你没有利害关系,反而可能欣赏你。所以你如果成功,对熟人甚至亲戚要尽量低调,你愈把自己的成功归因于他们,来自他们的伤害愈小。
如果看出老板已经准备加薪了,员工千万别再喊加薪!如果老板已经说大家辛苦了,员工就别再强调自己有多辛苦。如果孩子已经开始努力了,父母就别再叮嘱“你要加油”。如果对方早感受你的付出,就别再强调你为他牺牲了多少!这是心理,不能不懂!画蛇添足非但没好处,还可能适得其反。
不敢说“不”的人,往往缺乏实力,他们只怕不顺着对方的意,自己就要吃亏。岂知愈是想讨好每个人的,最后可能谁也没讨好,因为没有人珍视他的“好”,却要加倍责备他可能的不周到。愈是想对得起每个人的,愈可能对不起人,因为精神、时间、财力有限,不可能处处顾及,结果服务的水准下降,还是对不起人。就算他拼老命地应付了每个人,至少对不起他自己。
只有在你表现说“不”的实力时,对方才会感激你说的“是”;也只有在你知道说“不”的情况下,才能积蓄足够的实力说“是”。只有充满自信与原则的人知道说“不”,也只有别人知道你有说不”的原则之后,才会信任你所说的“不”!
开车的人多半知道,刚出厂的车虽然所有的零件都新,马力也大,却不适宜爬山。因为机器运转未久,齿轮之间不够圆滑,过度用力容易受损,必须在平地跑过相当一段时日之后,才能胜任爬山的重负。为人处世不也是如此吗?初出茅庐的小伙子,固然冲力大、干劲足,但是经验不够,应变能力差,不适宜突加重任。必须等他在普通工作中熟悉一段时间之后,才能适应非常的情况
当你新进个部门,发现他们专做吃亏买卖,别认为他们是猪八戒,真正的猪八戒可能是你。因为他们存心赔,你省钱他们不谢你反而恨你。所以当你处处评比,超低价完成任务,该论功行赏的时候,你可能得不到赞许。碰到这种情况别喊冤,谁让你挡人财路?以你的能干对比出一堆人的差劲。你以后若不想同流合污,最好趁早离开。
你的员工、朋友,孩子,甚至另一半作弊,有小辫子被你抓到,当他已经吞吞吐吐,下不来台的时候,你有必要扯破脸吗?就算他被你逮个正着无处可逃,只怕这扯破的脸也难复原,反而成为隐患。给别人留条退路,就是为自己留条进路。明着宽恕要人感谢是阳功;暗让一步,只有自己知道是阴德。
当你发现职员私下为公司效了力,家人自动帮你做了事,你不等他开口邀功,先主动赞美他两句,不是既让他舒心,又能“堵上”他的嘴吗?还有,遇上那爱邀功的人送你东西,不必等他开口,你先说:“来,你看看,你送我的东西,放在这儿,多配!真是太感谢你了!”甚至遇到你以前的老师、长官,你今天有成就,他反而不如意时,你先开口说:“都是因为您的教诲,提拔,我才能有今天。
你这句话能不说到他心窝里吗?他原来酸溜溜的,甚至嫉妒你,想倚老卖老,要你饮水思源,但是没等他开口,你先说了,他能不高兴吗?更重要的是,你先开口,显示了你的风范,更表现了你的有情。
道不同不相为谋”,既然你认为“道不同”,就应该早避开,既省了双方的时间,也免得结怨。
当你发现别人撒谎,你如果非拆穿不可,就早一点拆,甚至在他才说谎说到一半的时候,就把他的话打断,说“我不想听了”。免得他撒了一堆谎,才发现你早已知情,你是存心看他表演。